Đồ an quản lý nhân sự ✅ Vip
Mẹo về Đồ an quản lý nhân sự Chi Tiết
Dương Thế Tùng đang tìm kiếm từ khóa Đồ an quản lý nhân sự được Update vào lúc : 2022-12-26 04:20:20 . Với phương châm chia sẻ Thủ Thuật về trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi Read nội dung bài viết vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comments ở cuối bài để Ad lý giải và hướng dẫn lại nha.Công ty Cp Việt Thịnh phòng 2 tầng 7 tòa nhà Việt Úc - lô 16D đƣờng Lê Hồng Phong - phƣờng Đằng Lâm- quận Hải An - Hải Phòng Đất Cảng Công ty Cp Việt Thịnh là một trong công ty đa ngành nghề chuyên về xây dựng khu công trình xây dựng gia dụng, công nghiệp, giao thông vận tải, thủy lợi. Tổ chức công ty gồm có: + Ban giám đốc + Phòng tài chính kế toán + Phòng hành chính quản trị + Phòng vật tƣ + Phòng kỹ thuật + Xƣởng sản xuất - Các cán bộ trình độ : + Hệ Đại học - Cao đẳng : 67 ngƣời + Hệ trung cấp : 28 ngƣời + Công nhân : 255 ngƣời
53 trang | Chia sẻ: thuychi21 | Lượt xem: 1584 | Lượt tải:
6
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đồ án Quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới tại Công ty Cp Việt Thịnh, để xem tài liệu hoàn hảo nhất bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên em xin đƣợc bày tỏ sự trân trọng và lòng biết ơn đối với cô giáo Nguyễn Thị Thanh Thoan giảng viên Bộ môn Công nghệ phần mềm – Khoa Công nghệ thông tin – Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phòng Đất Cảng . Trong suốt thời gian học và làm đồ án tốt nghiệp, cô đã dành rất nhiều thời gian quí báu để tận tình chỉ bảo, hƣớng dẫn, định hƣớng cho em trong việc nghiên cứu và phân tích, thực hiện luận văn. Em xin đƣợc cảm ơn những thầy cô đã giúp sức, giảng dạy em trong quá trình học tập,cảm ơn nhà trƣờng đã tạomọi điều kiện thuận lợi cho em kết thúc khóa học, có kiến thức và kỹ năng vững chắc để làm tốt đồ án tốt nghiệp. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Công ty Cp Việt Thịnh đã đáp ứng tài liệu, tài liệu và trách nhiệm quy mô quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới. Xin cảm ơn những bạn bè, đồng nghiệp và nhất là những thành viên trong mái ấm gia đình đã tạo mọi điều kiện tốt nhất, động viên, cổ vũ tôi trong suốt quá trình học và làm luận văn tốt nghiệp. Hải Phòng Đất Cảng ,24 tháng 11 năm 2012 Sinh viên Vũ Hoài Nam 2 Mục lục LỜI CẢM ƠN .................................................................................................................. 1 Mục lục ............................................................................................................................ 2 Chƣơng I: Khái quát thực trạng và phát biểu bài toán .................................................... 6 1.1.Khái quát thực trạng công ty: ................................................................................ 6 1.2.Xác định bài toán: .................................................................................................. 7 1.2.1.Quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới: ................................................................................ 7 1.2.2.Tuyển dụng nhân viên cấp dưới: ................................................................................... 8 1.2.3.Đào tạo cấp cao: ............................................................................................. 8 1.2.4.Quản lý bảng lƣơng ........................................................................................ 9 1.3. Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí: .............................................................................................. 13 1.3.1.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới: ................................. 13 1.3.2.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình đào tạo cấp cao nhân viên cấp dưới: ............................. 14 1.3.3.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý bảng lƣơng nhân viên cấp dưới: ....................... 15 Chƣơng II: Phân tích và thiết kế khối mạng lưới hệ thống ..................................................................... 17 2.1.Xác định biểu đồ ngữ cảnh .................................................................................. 17 2.1.1.Xác định tác nhân ......................................................................................... 17 2.1.2.Biểu đồ ngữ cảnh .......................................................................................... 17 2.2.Xác định biểu đồ phân rã chức năng: .................................................................. 18 2.3.Ma trận thực thể hiệu suất cao ............................................................................. 18 2.3.1.Danh sách hồ sơ tài liệu:............................................................................... 18 2.3.Biểu đồ luồng tài liệu: ......................................................................................... 20 2.3.1.Sơ đồ luồng tài liệu mức 0: .......................................................................... 20 2.3.2.Sơ đồ luồng tài liệu mức 1: .......................................................................... 21 2.4.Thiết kế cơ sở tài liệu: ......................................................................................... 23 2.4.1.Mô hình link thực thể ER: ...................................................................... 23 2.4.2.Mô hình quan hệ ........................................................................................... 25 2.4.3.Thiết kế những bảng tài liệu vật lý: .................................................................. 25 2.5. Thiết kế giao diện ............................................................................................... 29 2.5.1.Thiết kế khung chƣơng trình ........................................................................ 29 2.5.2 Thiết kế giao diện chính ............................................................................... 29 Chƣơng III: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ................................................................................ 36 3 3.1 Phân tích khối mạng lưới hệ thống thông tin ................................................................................ 36 3.1.1. Quá trình phát triển của một khối mạng lưới hệ thống thông tin.......................................... 36 3.1.2 .Tiếp cận phát triển khối mạng lưới hệ thống thông tin định hƣớng cấu trúc ....................... 38 3.2.Thiết kế cơ sở tài liệu quan hệ: ........................................................................... 39 3.2.1. Mô hình link thực thể ER: ..................................................................... 39 3.2.2 .Mô hình cơ sở tài liệu quan hệ .................................................................... 41 3.3.Hệ quản trị CSDL SQL Server 2005 ................................................................... 43 3.3.1.Hệ quản trị CSDL SQL Server 2005 ............................................................ 43 3.3.2.Đối tƣợng cơ sở tài liệu ................................................................................ 45 3.3.3.Hệ quản trị cơ sở tài liệu SQL Server 2005 ................................................. 46 3.4.Ngôn ngữ VISUAL BASIC.NET(VB.NET) ....................................................... 46 3.4.1 Giới thiệu ...................................................................................................... 46 3.4.2 Những đặc điểm nổi bật của ngôn từ Visual Basic .Net ........................... 47 3.4.3 Màn hình thao tác của VB.NET .................................................................. 47 Chƣơng IV: CÀI ĐẶT CHƢƠNG TRÌNH ................................................................... 49 4.1.Môi trƣờng vận hành của khối mạng lưới hệ thống ...................................................................... 49 4.1.1.Kiến trúc khối mạng lưới hệ thống phần cứng đầy đủ ........................................................... 49 a, Mô hình kiến trúc ............................................................................................... 49 b, Hệ thống phần mềm nền .................................................................................... 49 c, Các hệ con và hiệu suất cao ................................................................................... 49 4.2.Giới thiệu khối mạng lưới hệ thống phần mềm ............................................................................ 49 4.2.1.Form đăng nhập ............................................................................................ 49 4.2.2.Các Form thành phần .................................................................................... 50 4.2.3.Form report: .................................................................................................. 52 4.3.Hạn chế của chƣơng trình: .................................................................................. 53 KẾT LUẬN ............................................................................................................... 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................... 53 4 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1.Bảng rõ ràng chấm công tháng 7/2012 11 Hình 1.2.Bảng thanh toán lương văn phòng 11 Hình 1.3.Phiếu báo đến muộn-về sớm và công tác thao tác ngoài trụ sở 11 Hình 1.4.Giấy đề nghị tạm ứng 12 Hình 1.5.Hợp đồng lao động 12 Hình 1.6.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới 13 Hình 1.7.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình đào tạo cấp cao nhân viên cấp dưới 14 Hình 1.8.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý bảng lương nhân viên cấp dưới 15 Hình 1.9.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình báo cáo 16 Hình 2.1.Biểu đồ ngữ cảnh 17 Hình 2.2.Biểu đồ phân rã chức năng 18 Hình 2.3.Danh sách hồ sơ tài liệu 18 Hình 2.4.Ma trận thực thể hiệu suất cao 19 Hình 2.5.Sơ đồ luồng tài liệu mức 0 20 Hình 2.6. Sơ đồ luồng tài liệu mức 1 tiến trình “quản lý hồ sơ” 21 Hình 2.7. Sơ đồ luồng tài liệu mức 1 tiến trình “đào tạo cấp cao” 22 Hình 2.8. Sơ đồ luồng tài liệu mức 1 tiến trình “quản lý bảng lương” 22 Hình 2.9. Sơ đồ luồng tài liệu mức 1 tiến trình “báo cáo” 23 Hình 2.10.Mô hình ER 24 Hình 2.11.Mô hình quan hệ 25 Hình 4.1.Form đăng nhập 49 Hình 4.1.Menu chính 50 Hình 4.2.Quản lý thông tin nhân viên cấp dưới 50 Hình 4.3.Quản lý thông tin bảng lương 51 Hình 4.4.Báo cáo 51 Hình 4.5.Report 52 5 Hình 4.6.Report in ra 53 6 Chƣơng I: Khái quát thực trạng và phát biểu bài toán 1.1.Khái quát thực trạng công ty: Công ty Cp Việt Thịnh phòng 2 tầng 7 tòa nhà Việt Úc - lô 16D đƣờng Lê Hồng Phong - phƣờng Đằng Lâm- quận Hải An - Hải Phòng Đất Cảng Công ty Cp Việt Thịnh là một trong công ty đa ngành nghề chuyên về xây dựng khu công trình xây dựng gia dụng, công nghiệp, giao thông vận tải, thủy lợi. Tổ chức công ty gồm có: + Ban giám đốc + Phòng tài chính kế toán + Phòng hành chính quản trị + Phòng vật tƣ + Phòng kỹ thuật + Xƣởng sản xuất - Các cán bộ trình độ : + Hệ Đại học - Cao đẳng : 67 ngƣời + Hệ trung cấp : 28 ngƣời + Công nhân : 255 ngƣời Trong số đó quản lý khối văn phòng : 23 ngƣời Mô tả hoạt động và sinh hoạt giải trí khối văn phòng: + Phòng kế toán tính toán tiền nong, những khoản tiêu pha của công ty + Phòng hành chính : việc làm hành chính, văn bản, hợp đồng, quét dọn và sắp xếp, tiếp khách + Phòng vật tƣ : chạy vật tƣ cho khu công trình xây dựng + Phòng kỹ thuật dự án công trình bất Động sản sẽ thƣờng xuyên cử cán bộ kỹ thuật xuống công trƣờng chỉ huy 7 1.2.Xác định bài toán: 1.2.1.Quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới: Công ty sẽ khởi đầu lập hồ sơ nhân viên cấp dưới khi quá trình tuyển dụng kết thúc. Nếu ứng viên đạt đƣợc những yêu cầu mà công ty đề ra thì phòng hành chính quản trị sẽ lập hợp đồng và tuyển dụng những ứng viên đạt chỉ tiêu vào công ty. Khi cả hai bên cùng đồng ý với những thỏa thuận trong hợp đồng thì phòng hành chính quản trị sẽ lập hồ sơ cho nhân viên cấp dưới. Ngoài ra trong quá trình thao tác nếu nhân viên cấp dưới đƣợc đƣa đi đào tạo cấp cao, có góp sức với công ty(hoặc vi phạm điều luật công ty) thì sẽ có những thông báo đào tạo cấp cao, những quyết định khen thƣởng, (kỷ luật)...sẽ đƣợc đƣa vào trong hồ sơ của nhân viên cấp dưới. Khi cần tra cứu hoặc sửa chữa thông tin về 1 nhân viên cấp dưới nào đó, phòng hành chính quản trị sẽ xem xét và tìm kiếm túi hồ sơ về nhân viên cấp dưới ấy để tra cứu thông tin(hoặc sửa chữa). Sau 1 năm sẽ đánh giá về năng suất thao tác và thái độ công tác thao tác để quyết định kí kết lại hợp đồng, tăng lƣơng, thƣởng Công ty sẽ quản lý những hồ sơ nhân viên cấp dưới thông qua những túi hồ sơ. Các túi hồ sơ gồm có: + Bảng sơ yêu lí lịch: lƣu trữ những thông tin nhƣ họ tên, ngày sinh, địa chỉ, quê quán, số chứng tỏ thƣ, trình độ đào tạo, những thông tin về mái ấm gia đình, bản thân... + Hợp đồng của nhân viên cấp dưới với công ty: lƣu trữ những thông tin về mã số nhân viên cấp dưới, chức vụ, phòng ban, thông số lƣơng, thời gian hợp đồng, những thỏa thuận giữa nhân viên cấp dưới và công ty. + Các bằng cấp liên quan, những thông báo đào tạo cấp cao, những quyết định khen thƣởng, (kỷ luật)... Nhận xét: - Việc tra cứu, nhập và sửa chữa thông tin đƣợc làm thủ công, thiếu tính chuyên nghiệp. Nếu có yêu cầu về sửa chữa hoặc tra cứu thông tin số lƣợng lớn sẽ hoàn toàn có thể dẫn đến tình trạng quá tải,sai sót, không hiệu suất cao trong thao tác. Giải pháp đề ra: - Nên có một khối mạng lưới hệ thống quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới bằng tin học để hoàn toàn có thể thao tác hiệu suất cao, tránh sai sót trong quá trình quản lý thông tin về nhân viên cấp dưới. 8 1.2.2.Tuyển dụng nhân viên cấp dưới: Các phòng ban gửi Kế hoạch tuyển dụng tới phòng Hành chính quản trị để lập kế hoạch tuyển dụng trình Tổng giám đốc phê duyệt. Căn cứ vào Kế hoạch tuyển dụng đó, phòng Hành chính quản trị thống nhất lịch tuyển dụng với những bộ phận.Phòng Hành chính quản trị nhờ vào vị trí cần tuyển chọn để thành lập Hội đồng tuyển chọn. Hội đồng tuyển chọn sẽ thông báo tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ dự tuyển của những ứng viên. Lựa chọn hồ sơ đạt yêu cầu và lên list ứng viên sẽ tham gia thi tuyển. Khi tiến hành phỏng vấn và tuyển chọn, Phòng Hành chính quản trị mời những ứng viên đến phỏng vấn (qua điện thoại hoặc thƣ mời). Yêu cầu những ứng viên điền thông tin đầy đủ vào bản tin tức nhân sự. Lãnh đạo những phòng ban/ Xƣởng sản xuất sẵn sàng sẵn sàng nội dung trình độ để phỏng vấn/ thi viết/ thực hành tùy theo yêu cầu tuyển chọn. Hội đồng tuyển chọn tiến hành phỏng vấn, kiểm tra, quyết định lựa chọn ứng viên đạt yêu cầu và lập Báo cáo đánh giá ứng viên. Sau đó, ra mắt ứng viên đi kiểm tra sức khỏe ở Bệnh viện hoặc Trung tâm y tế đƣợc chỉ định và nhận Báo cáo khám sức khỏe . Sau đó, Phòng Hành chính quản trị làm những thủ tục tiếp nhận ứng viên vào thao tác trình Ban giám đốc kí duyệt. 1.2.3.Đào tạo cấp cao: Các Phòng ban/ Xuởng sản xuất gửi Yêu cầu đào tạo (nếu có) về phòng Hành chính quản trị. Phòng Hành chính quản trị thao tác với những trƣởng phòng để xây dựng lại những chƣơng trình đào tạo nội bộ, hoặc liên hệ với những tổ chức đào tạo chuyên nghiệp để thiết kế chƣơng trình đào tạo bên phía ngoài. Sau đó Phòng Hành chính quản trị xây dựng Kế hoạch và Ngân sách đào tạo trình Ban Giám Đốc phê duyệt. Sau khóa học những học viên phải điền vào Mẫu đánh giá sau đào tạo, gửi cho Trƣởng phòng nhận xét, chuyển bản gốc tới Phòng Hành chính quản trị. Lãnh đạo những phòng ban/ Xƣởng sản xuất đánh giá, nhận xét về tác dụng của việc đào tạo đối với học viên sau khóa đào tạo và huấn luyện. Phòng Hành chính quản trị theo dõi ý kiến phản hồi từ học viên và Trƣởng phòng báo cáo về hiệu suất cao của khóa đào tạo và huấn luyện. Lƣu giữ những tài liệu liên quan. Nghỉ việc – sa thải - quy đổi vị trí công tác thao tác : Nếu bị sa thải, Phòng Hành chính quản trị trả lại hồ sơ cho nhân viên cấp dưới.Nhân viên tự nghỉ việc, Phòng Hành chính quản trị sẽ hủy hồ sơ.Trƣờng hợp quy đổi vị trí công tác thao tác, Phòng Hành chính quản trị tương hỗ update thêm sách vở thiết yếu nhƣ : thông báo thay đổi tình trạng nhân sự, thông báo tăng lƣơng hoặc quyết định kỷ luật,vào hồ sơ của nhân viên cấp dưới. 9 1.2.4.Quản lý bảng lương - Tính lƣơng cơ bản : Hằng ngày, những nhân viên cấp dưới đƣợc theo dõi thời gian thao tác qua khối mạng lưới hệ thống vân tay điện tử để quản lý giờ giấc ra vào, từ đó để lập bảng chấm công. Hàng tháng, những Phòng ban gửi Bảng chấm công về Phòng kế toán để kiểm tra bảng chấm công và tính lƣơng cho nhân viên cấp dưới. Ngoài ra những vấn đề khác nhƣ xin nghỉ ốm , công tác thao tác xa đơn vị sẽ đƣợc xem xét để hoàn toàn có thể tính toán thời gian thao tác đúng cho nhân viên cấp dưới. Lƣơng đƣợc phân thành 2 phần Lƣơng cơ bản và lƣơng tương hỗ update Lƣơng cơ bản = số công x ngày công . Lƣơng tương hỗ update có thông số = 1. Lƣơng tương hỗ update chấm theo mức độ hoàn thành xong việc làm, thành tích, hay vi pham..nếu hoàn thành xong thì không thay đổi thông số 1. vi phạm bị giảm 0.8 đến 0,1 . Nghỉ quá 4 ngày trong tháng trừ 15 % lƣơng cơ bản, 15% lƣơng tương hỗ update .Đi muộn về sớm trừ 5 % lƣơng cơ bản, 5% lƣơng tương hỗ update. Bảo hiểm xã hội = 7 % tổng số lƣơng. Mức lƣơng tương hỗ update thông số 1 bằng với lƣơng cơ bản nếu đủ 26 ngày công Lƣơng thời gian = lƣơng cơ bản/26 * số công Lƣơng thêm giờ = lƣơng cơ bản/26/8 * số giờ làm viêc * 150% (làm thêm giờ vào ngày thƣờng) Lƣơng thêm giờ = lƣơng cơ bản/26/8 * số giờ làm viêc * 200% (làm thêm giờ vào ngày chủ nhật) Lƣơng thêm giờ = lƣơng cơ bản/26/8 * số giờ làm viêc * 300% (làm thêm giờ vào ngày lễ trùng với chủ nhật) - Các quyết định về tăng( giảm) lƣơng, tạm ứng : Các trƣờng hợp tăng ca làm, bị phạt lƣơng do sai sót trong việc làm, xin tạm ứng trong quá trình thao tác sẽ đƣợc tính toán để tương hỗ update vào lƣơng khi tới ký trả của nhân viên cấp dưới. - Các bảo vệ xã hội cho ngƣời lao động: 10 Ốm đau: Khi nhân viên cấp dưới nghỉ ốm phải xin phép, xin Giấy ra mắt của Công ty đi khám tại những Bệnh viện hay những Trung tâm y tế Công ty đã đăng kí. Khi đi làm lại, nhân viên cấp dưới phải mang theo Giấy ghi nhận nghỉ việc hƣởng bảo hiểm xã hội do Trung tâm y tế cấp tới Phòng ban mình thao tác phục vụ cho việc làm Bảng chấm công. Phòng Hành chính quản trị địa thế căn cứ vào Bảng chấm công để trả lƣơng ốm trực tiếp vào tiền lƣơng hàng tháng cho CBCNV. Lƣơng ốm = Luơng cơ bản * 75%. Tiếp theo, Phòng Phòng Hành chính quản trị địa thế căn cứ vào Giấy ghi nhận nghỉ việc hƣởng bảo hiểm xã hội do những nhân viên cấp dưới mang tới lập ra biểu Danh sách ngƣời lao động hƣởng trợ cấp bảo hiểm gửi cho Bảo hiểm xã hội thành phố để thanh toán. - Thai sản: Trƣớc khi nghỉ, nhân viên cấp dưới làm Đơn xin nghỉ phép có chữ kí của Trƣởng phòng, gửi cho Phòng Phòng Hành chính quản trị. Phòng Hành chính quản trị lập Phiếu đề nghị tạm ứng, chuyển cho Kế toán kèm theo Đơn xin nghỉ phép của nhân viên cấp dưới. Nhân viên đƣợc tạm ứng lƣơng nghỉ thai sản bằng bốn tháng lƣơng cơ bản cộng với hai tháng lƣơng tối thiểu chung theo Nhà nƣớc.Sau khi đi làm lại, nhân viên cấp dưới gửi Giấy ghi nhận nghỉ việc hƣởng bảo hiểm xã hội cùng với bản sao Giấy khai sinh của con cho Phòng Hành chính quản trị. Phòng Hành chính quản trị lập Danh sách ngƣời lao động hƣởng trợ cấp bảo hiểm gửi cho Bảo hiểm xã hội. Phòng Hành chính quản trị lập Phiếu đề nghị thanh toán hoàn tạm ứng gửi cho Kế toán để thanh toán hoàn tạm ứng. Các sách vở liên quan đến bài toán: - Hồ sơ tuyển dụng nhân viên cấp dưới - Hồ sơ quản lý nhân viên cấp dưới - Các sách vở liên quan đến việc gửi nhân viên cấp dưới đi đào tạo cấp cao - Các quyết định sa thải, quy đổi vị trí công tác thao tác - - Bảng chấm công - Bảng lƣơng - - - Giấy xin tạm ứng, giấy thanh toán 11 Hình 1.1.Bảng rõ ràng chấm công tháng 7/2012 Hình 1.2.Bảng thanh toán lƣơng văn phòng Hình 1.3.Phiếu báo đến muộn-về sớm và công tác thao tác ngoài trụ sở 12 Hình 1.4.Giấy đề nghị tạm ứng Hình 1.5.Hợp đồng lao động 13 1.3. Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí: 1.3.1.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới: Hình 1.6.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý hồ sơ nhân viên cấp dưới Nhân viên Phòng hành chính- quản trị Hồ sơ Gửi yêu cầu lập hồ sơ Tiếp nhận yêu cầu Lập hồ sơ Lƣu trữ hồ sơ Hồ sơ nhân viên cấp dưới Lập hợp đồng Kí phối hợp đồng Bổ sung sách vở liên quan Hợp đồng Giấy tờ liên quan 14 1.3.2.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình đào tạo cấp cao nhân viên cấp dưới: Hình 1.7.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình đào tạo cấp cao nhân viên cấp dưới Ban giám đốc Phòng hành chính- quản trị Các phòng ban Hồ sơ Yêu cầu ĐT Xây dựng kế hoạch ĐT Mẫu đánh giá sau ĐT Gửi mẫu đánh giá sau ĐT Kí duyệt Gửi kế hoạch cho BGĐ Thông báo đào tạo Nhận yêu cầu ĐT Tiếp nhận mẫu đánh giá sau ĐT 15 1.3.3.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý bảng lương nhân viên cấp dưới: Hình 1.8.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình quản lý bảng lương nhân viên cấp dưới Ban giám đốc Kế toán Các phòng ban Nhân viên Hồ sơ Chuyển bảng chấm công Tiếp nhận bảng chấm công Bảng chấm công Gửi bảng thanh toán lƣơng Xin tạm ứng Duyệt bảng thanh toán lƣơng Xác nhận đơn xin tạm ứng Bảng thanh toán lƣơng Chuyển đơn xin tạm ứng Duyệt đơn xin tạm ứng Xin nghỉ phép Tiếp nhận đơn xin nghỉ phép Xác nhận đơn xin nghỉ phép Duyệt đơn xin nghỉ phép Lập bảng thanh toán lƣơng 16 1.3.4.Biểu đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình báo cáo: Phòng hành chính quản trị Ban giám đốc Hồ sơ Hình 1.9.Sơ đồ hoạt động và sinh hoạt giải trí tiến trình báo cáo Yêu cầu báo cáo Lập báo cáo In báo cáo Gửi báo cáo Nhận báo cáo Báo cáo 17 Chƣơng II: Phân tích và thiết kế khối mạng lưới hệ thống 2.1.Xác định biểu đồ ngữ cảnh 2.1.1.Xác định tác nhân - Ban lãnh đạo công ty - Nhân viên - Các phòng ban 2.1.2.Biểu đồ ngữ cảnh Yêu cầu báo cáo Xác nhận sửa chữa hồ sơ Xác nhận nghỉ việc O Hệ thống quản lý nhân sự Hệ thống quản lý nhân sự Nhân viên Quản lý những phòng ban Báo cáo Gửi thông báo đào tạo cấp cao Xác nhận nghỉ phép Ban lãnh
Tải thêm tài liệu liên quan đến nội dung bài viết Đồ an quản lý nhân sự